おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡 力（ながおかつとむ）です。
昨日は、2023年版「中小企業白書」 Ⅱ-279ページ「コラム 2-3-3①図 デジタルプラットフォーム取引相談窓口」を見ましたが、今日はⅡ-282ページ「第2-3-34図 デジタル化の戦略を推進する人材とデジタル化の技術を担う人材」を見ていきます。
下図について白書は、デジタル人材を「デジタル化の戦略を推進する人材」と「デジタル化の技術を担う人材」の二つに分類し、それぞれ確保状況や育成状況などを確認していく、とあります。
経営者はデジタル化の戦略を推進する人材とデジタル化の技術を担う人材のどちらであるべきだろうか。これは言うまでもなく前者です。経営者はスポーツで言えば、監督。プレイヤーでありたい気持ちをこらえて、全体を俯瞰し、統括することが役割です。優れたプレイヤーを雇い、能力が発揮できる場所に配置する。適材適所を推進するのが経営者の仕事という訳です！！
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