下図から、策定している経営計画の計画期間別に、売上高の変化率（中央値）と付加価値額の変化率（中央値）を見ると、長期を見据えた計画を策定している事業者ほど、両指標とも高い水準であることが分かる。この調査結果から一概にはいえないが、長期目線での経営計画は、業績の向上をもたらしている可能性がある。

昔、何かの本に、経営は「鳥の目、虫の目、魚の目」で見よと書いてあった記憶がある。そのときに感じたことは目に映る光景は、誰も同じなのに、それをどうみるかで、そもそもが変わってくる。ということは、洞察力や分析力も必要だが、生物のように忍耐強く直視する力も養わないといけない。今回の結果だが、起業して数年は売上や利益の増減に一喜一憂してしまうかもしれないが、十年もすれば、多少の波があっても、腹が据わり動揺することもなくなる。長い目で見られるようになるには、性格や能力もあるだろうが、あまり細かいことにこだわらない心構えが重要な気がする！

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