おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡 力（ながおかつとむ）です。
昨日は、2025年版「中小企業白書」の78ページ「＜第 2-1-10 図＞経営計画の策定状況（経営人材の有無別）」を読みましたが、今日は79ページ「＜第 2-1-11 図＞経営計画を策定しない理由」を読んでいきます。
下図から、経営計画を策定していない事業者について、策定していない理由を見ると、「時間的余裕がないため」の割合が最も高く、次いで、「事業環境変化が激しく、先が見通せないため」、「必要性を感じないため」と続いている。
時間的余裕がないというのはとても理解できる。重要だと分かっていても、緊急でない急ぎの要件が邪魔をして、重要な仕事に向き合う時間が取れなくなってしまう。とても理解できる。「7つの習慣」というベストセラーの中で、「緊急でない」×「重要」なことを考える時間をいかに捻出するか。この重要性を問うていた。時間が無いと言う前に、「緊急でない」ことに充てている時間をいかに省くか。ここを考えるのが経営者の仕事ということだろう！
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