下図から、イノベーション活動に向けた取組における課題を見ると、対応する優先度が最も高いものとして、「自社の強みをいかせるニーズの探索」、「ニーズを把握するためのマーケティング」といった課題が挙げられている。

ここに挙がっている項目は、わたしが非常によく相談を受ける項目でもあります。相談者はこれらを明確な課題として相談しにくるわけではなく、話をしているうちに、経営者が抱えていることが、これらに該当することが、時間とともに明白になっていく。それ故に、このように感じます。また、これまでに何度も書いていますが、自分の強みは、自分で考えている強みとは異なることが少なくない。そして、それが微妙な差異ではなく、そもそも根本的に異なる。気づいていないこと、若しくは、気づいているが、それを圧倒的な強みと認識していないことも多々あるので、ここに気づきを与えて、自信をつけてあげる。それがイノベーションを目指す経営者を支援者の役目と考えています！

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