下図から、M＆Aの実施により得られた効果を見ると、「他社事業の譲受・買収」については、「売上高の増加」が最も多く、次いで「市場シェアの拡大」、「人材の獲得」となっていることが分かり、成長につながる効果を実感している様子がうかがえる。

「自社事業の譲渡・売却」については、「事業継続」が最も多く、次いで「雇用の維持」、「売上高の増加」となっていることが分かり、買収先との経営統合により、事業維持に加え、成長を実現している企業も存在することが見て取れる。

他社をM&Aすることにより増収となるのは想像が容易ですが、売却することで、「雇用の維持」、「売上高の増加」が実現しているところが、経営の奥深いところです。延びきった兵站を、一度、最適な長さに整える。こういう戦略的な発想を持てるか否か、ここがM&A成功の肝と言えるのでしょうね！

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