おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡 力（ながおかつとむ）です。
昨日は、2024年版「中小企業白書」のⅡ-117ページ「第2-2-52図 ガバナンスの整理（三つの項目）」を読みましたが、今日はⅡ-118ページ「第2-2-54図 「経営理念」、「経営ビジョン」、「経営戦略」の策定状況」を読んでいきます。
下図から、企業の「戦略的な経営」への取組状況として、「経営理念」、「経営ビジョン」、「経営戦略」の策定状況を見ると、「経営理念」、「経営ビジョン」、「経営戦略」のいずれについても、半数程度の企業が策定済みであることがうかがえる。
「経営戦略」というのは一般的に使われるので、理解があると思いますが、「経営理念」と「経営ビジョン」はどこが違うのか。ここは整理が難しいのではないでしょうか。「経営理念」は現在の行動指針で、「経営ビジョン」は将来のあるべき姿。そして、この現在と将来を実現するための取り組み方が「経営戦略」であり、これらはガバナンスに基づいているということです。ガバナンス経営ではこういうことを学ぶのでしょうね！
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