おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡 力(ながおかつとむ)です。
昨日は、2024年版「中小企業白書」のⅡ-34ページ「第2-1-27図 今の勤務先(転職先)で働こうと思った理由」を読みましたが、今日はⅡ-35ページ「第2-1-28図 人材の確保・定着に向けた人事関連施策への取組状況」を読んでいきます。
下図から、人材の確保・定着に向けた人事関連施策への取組状況について見ると、「賃上げ」は8割以上、「専門性に応じた業務分担・配置」については6割以上の企業が「積極的に行っている」、「ある程度行っている」と回答している一方、「キャリアプランの明確化」は、3割程度となっている。
お給料やボーナスが増えて喜んだ記憶は誰にでもあると思います。ですが、その喜びはつかの間。一週間も経てば、すっかり忘れてしまう。報酬を上げることで一時的には働く意欲を高めることができますが、それには限界がある。何よりも大事なのは計画的で専門性を活かした仕事をして貰うこと。経営者になると、これだけ与えているのだから文句言わずに働いてくれと思ってしまいますが、賃上げとやりがいをうまく組み合わせることが、経営者の意識改革にも重要ということです!
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