BLOG ブログ

OJTとOFF-JTを組み合わせて実施すると効果的!!

 おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡 力(ながおかつとむ)です。
 昨日は、2024年版「中小企業白書」Ⅱ-27ページ「第2-1-23図 採用後の一般的な育成期間(新卒社員・中途社員の定着割合別)」を読みましたが、今日はⅡ-28ページ「第2-1-24図 増やした人材育成の取組内容(新卒社員・中途社員の定着割合別)」を読んでいきます。

下図から、新卒社員・中途社員の定着割合別に、増やした人材育成の取組内容を見ると、「5割以上」の定着割合である企業では、「5割未満」の定着割合である企業に比べ、「主にOJT」と回答する割合が少なく、「OJTを中心に一部OFF-JT」と回答する割合が高い。

このことから、新卒社員・中途社員の定着には、OJTを中心としながら、一定程度のOFF-JTも併せて実施していくことが重要である可能性が示唆される。

たしかに、OJTは気が張ってしまうが、そんなときに、外部研修などのOFF-JTがあると、気分転換になったような記憶があります。OJTを担当する教育係も頭を休める期間が必要でしょうし、お互いに良い点があるということです。ある程度の規模の企業ならOFF-JTも計画的に組み込めるでしょうが、規模の小さい企業はどのように遂行すれば良いのか。懇親会ばかりという訳にはいかないでしょうし、自社ならではの体系的な教育訓練を作り込み、織り込んでいくノウハウが求められますね!

#中小企業診断士 #2024年版中小企業白書 #地域活性化伝道師

応援クリックお願いします!

にほんブログ村 経営ブログ コンサルタントへ
中小企業診断士 地域活性化伝道師のブログ - にほんブログ村

2024年12月
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031