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人事異動の際に何を重視していますか??

 おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡 力(ながおかつとむ)です。

 昨日は、2023年版「中小企業白書」 Ⅱ-131ページ「第2-2-50図 従業員規模別に見た、定期的な人事異動の実施有無」を見ましたが、今日はⅡ-132ページ「第2-2-51図 人事異動の際に最も重視する基準」を見ていきます。

下図から、従業員規模別に人事異動の際に最も重視する基準について見ると、半数以上の企業で「従業員の能力」を最も重視していることが分かります。

この結果について白書は、こうしたことからも、企業が能力開発の機会を積極的に提供し、意識的に従業員の能力を高めることの重要性が示唆される、とあります。

WBC日本代表の栗山監督は、三原さんというかつての名監督が記したノートから、監督としての心構えや人心掌握術を学んだそうです。

飛び抜けた才能を持つプロ野球選手だからといって、必ずしも、花が咲くとは限らない。

開花させるために、厳しく言った方が良いヒトと優しく言った方が良いヒトがいる。これを見分けて語りかける。

それらの取組が上手くいくと、周りは奇策と騒ぐが、そうではなく(それは上手くいって当然の)セオリーである。

名監督の采配というのは、組織人事でも大いに参考になりますね!

#中小企業診断士 #2022年版中小企業白書 #地域活性化伝道師

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