昨日、高級旅館を営む経営者から相談の電話を頂きました。内容は、息子に継がせたけれども、経営が上手く行かず、資金が枯渇し、休業することになったというものです。

息子さんは上図で言えば、「同族継承」×「他社での勤務経験は無し」に該当します。他社での経験で何を学べるかと言えば、それは「技術」だけにとどまりません。「営業」「人財」「資金」の3つの管理方法ではないでしょうか。うまく行っている企業は、はじめからそうなっている訳ではなく、失敗を乗り越えたから今があるのです。そのノウハウは経営者になるための貴重な情報になります。

息子さんは先代の言うことに耳を貸さなくなり、先代はもはや諦めの境地にあるようでした。何かきっかけがつかめるようになるとよいですね～！！

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