おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡 力（ながおかつとむ）です。
昨日は2022年版「中小企業白書」 第２部「 新たな時代へ向けた自己変革力」 Ⅱ-128ページ「第2-2-47図 従業員規模別に見た、組織体制の見直しの状況」を見ましたが、今日はⅡ-129ページ「第2-2-48図 組織体制の見直しのきっかけ」を見ます。
下図から、組織体制の見直しのきっかけについて見ると、半数以上の企業で、経営戦略や経営計画の見直しを踏まえて、組織体制の見直しを実施していることが分かります。
この結果について白書は、多くの企業では、経営戦略や経営計画を見直した際に、それらを実現するためにふさわしい組織体制になっているかについても合わせて見直している様子が見て取れる、とあります。
この説明を見て、真っ先に思い出したのが、チャンドラーの「組織は戦略に従う」という言葉です。戦略を具現化するために組織は存在する。多くの企業も同じ行動を採っていることが確認できるということですね～！！
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