おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡 力（ながおかつとむ）です。
昨日は2022年版「中小企業白書」 第２部「 新たな時代へ向けた自己変革力」 Ⅱ-110ページ「第2-2-34図 求める人材像や従業員の目指す姿の明確化の状況別に見た、従業員一人当たりの自己啓発支援に対する年間支出額（中央値）」を見ましたが、今日はⅡ-111ページ「第2-2-35図 能力開発の取組状況別に見た、従業員の仕事に対する意欲」を見ます。
下図から、能力開発の取組状況別に、従業員の仕事に対する意欲について見ると、いずれの取組においても実施している企業の方が従業員の仕事に対する意欲が高いことが分かります。
この結果について白書は、従業員の働きがいやモチベーション向上という観点からも、企業が積極的に能力開発の機会を提供することが重要といえる、とあります。
これ、納得です。ですが、「馬を水辺に連れて行けても水を飲ますことはできない」というように、まずは、やる気を高める環境作りが肝要です。この順序を間違えると、同じ水でも飲みたくなくなってしまう。これが人間の性といえますね･･･！！
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