おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡 力(ながおかつとむ)です。
昨日は2022年版「中小企業白書」 第2部「 新たな時代へ向けた自己変革力」 Ⅱ-63ページ「第2-1-52図 事業再構築による売上面での効果」を見ましたが、今日はⅡ-64ページ「第2-1-54図 事業再構築による売上面以外の効果」を見ます。
下図から、事業再構築を実施したことによる売上面以外の効果を確認と、「既存事業とのシナジー効果」の回答割合が38.5%と最も高くなっていることが分かります。
この結果について白書は、事業再構築を実施することで、実施した事業以外への波及効果も期待できるといえよう、とあります。
「既存事業とのシナジー効果」。もちろんこれが目的なので、こういう回答になるのは当然かもしれませんね。
というのも、コンサルティングしていると、事前に受けていた相談から、話をするうちに、それが変わっていくことが多々あります。
要するに、経営者が直面している顕在的な経営課題と潜在的な問題は異なるということです。
地中に埋まっている潜在的な問題を見つけ、引っ張り出すために、その周辺に埋まっている土を丁寧に取り除いていく。掘りながら、どのようなシナジーが得られるか、一緒に考えて行くのが、我々のお仕事ではないでしょうか!!
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