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後継者は守破離に徹する!

おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡 力(ながおかつとむ)です。

昨日は2021年版「中小企業白書」Ⅱ-327ページ「第2-3-31図 経営者の就任経緯別、事業承継の意思を伝えられてから経営者に就任するまでの期間」を見ましたが、今日はⅡ-328ページ「第2-3-32図 事業承継した際の経営方針」を見ます。

下図から、現在の経営者が事業承継した際の経営方針について見ると、「先代経営者の取組の継承・強化」と「新たな取組に積極的に挑戦」の割合がいずれも40%程度と同程度であることが分かります。

先代の経営方針の中で変えるべきは変え、変えてはいけないものは守る。まさに守破離を実践するとこういう結果になるのでしょうね!

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