下図から、創業時の人材確保状況別に、売上高成長率の分布を見ると、人数面、能力面のそれぞれにおいて、創業時に確保できているほど、売上高成長率が高い企業の割合が多くなることが分かる。

創業時には、人数・能力のそれぞれの観点で、人材確保に注力することが重要である可能性がうかがえる。

どんなに機械化やAIが進んでも、生身の人間に勝るものはないと考えたくなる結果ですね。

とはいえ、経営者に必要なのは使える人間であって、誰でも良いと言うわけではないところに難しさがあります。

特に人手不足の今、どうしても中小企業は採用に弱腰になります。そんな隙を突いて、本来望ましくない人材を採用してしまい、会社が大混乱に陥ったという話を聞きました。

これほどしっかりした会社でもこんなことがあるのかと、驚いてしまいますが、喉から手が出るほど人材が欲しい時こそ、慎重に採用した方がよいのかもしれませんね！

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