おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡 力（ながおかつとむ）です。
昨日は、2023年版「中小企業白書」 Ⅱ-159ページ「第2-2-35図 従業員からの信認状況別及び事業再構築の取組状況別、売上高年平均成長率の分布」を見ましたが、今日はⅡ-160ページ「第2-2-36図 事業再構築を行った際の反応」を見ていきます。
下図から、事業再構築を行った際の先代経営者及び従業員の反応について見ると、先代経営者から「全く反発がなかった」と回答した企業が約８割、従業員から「全く反発がなかった」と回答した企業が約７割となっている。
一方で、先代経営者から「少し反発があった」、「反発があった」と回答した企業は合わせて約２割、「一部の従業員から反発があった」、「大半の従業員から反発があった」と回答した企業は合せて約３割となっている。
このことから、後継者が事業再構築に取り組む際、先代経営者や従業員から反発を受けた企業も一定数存在することが分かる。
子どもはいつまで経っても子どもということなのでしょう。結果を見て、なんだか微笑ましくなってしまいました。先代経営者からの助言や忠告は、全面的に受け止めなくても良いと思いますが、成功した経営者の意見なので、耳の片隅にはおいておきましょう！
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