下図から、事業再構築の取組状況別に、売上高・付加価値額・従業員数以外で、事業再構築が企業に与える効果について見ると、「取引先の増加」と回答する割合が５割以上と最も高く、事業再構築によって新しい取引先を創出した後継者が多いことが分かる。

「既存事業とのシナジー発揮」や「新しい技術・ノウハウの獲得」など、自社事業の強化を実感している企業も存在する。また「経営者としての知識・スキルの養成」と回答した割合が３割を超えており、事業再構築は後継者が経営者として成長する機会にもなると考えられる、とあります。

既存の強みを活かしながらも、新しい刺激や体験が得られる。事業再構築は、これまでとは異なる世界が舞台となるので、こういう結果になるのでしょう。確かに、事業再構築補助金で活躍されている経営者は、皆さん、新事業に楽しく取り組んでいるように感じます。経営者としての楽しみが事業再構築にはあるということですね。

#中小企業診断士 #2023年版中小企業白書 #地域活性化伝道師