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再構築で好循環サイクルを形成せよ!!

 おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡 力(ながおかつとむ)です。

 昨日は、2023年版「中小企業白書」 Ⅱ-151ページ「第2-2-28図 事業再構築を実施した理由」を見ましたが、今日はⅡ-152ページ「第2-2-29図 事業再構築の効果」を見ていきます。

下図から、事業再構築が売上高・付加価値額・従業員数に与える効果を見ると、事業再構築が、売上高の増加や付加価値額の増加に「大きく寄与した」、「ある程度寄与した」と回答した割合がいずれも7割を超えている。また、従業員数の増加に「大きく寄与した」、「ある程度寄与した」と回答した割合も4割を超えている。

この結果について白書は、事業承継を機に事業再構築に取り組んだことで、売上高や付加価値額といった企業パフォーマンスを向上させている企業が存在することが分かる。

事業再構築の取組により、売上が増え、従業員も増えていく。この結果、さらに、売上が増え、従業員が増えていくという好循環が、まさに、理想的な展開なのでしょう。

その循環に入るまでには、長く険しい道のりがあり、途中で、挫折したくなりますが、諦めずに、挑戦し続ける。

こういう取組の成果なのでしょうね。

#中小企業診断士 #2023年版中小企業白書 #地域活性化伝道師

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