おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡 力（ながおかつとむ）です。
昨日は2022年版「中小企業白書」 第２部「 新たな時代へ向けた自己変革力」 Ⅱ-130ページ「第2-2-49図 従業員規模別及び組織体制の見直しの有無別に見た、売上高増加率（中央値）」を見ましたが、今日はⅡ-131ページ「第2-2-50図 従業員規模別に見た、定期的な人事異動の実施有無」を見ます。
下図から、従業員規模別に、定期的な人事異動の実施有無について見ると、従業員規模101人以上の企業では、７割程度の企業で定期的な人事異動がある一方、５～20人の企業では２割未満となっており、企業規模による差異が大きいことが分かります。
今回のように定期的に人事異動があるのは賛成ですが、例えば、情報の専門家として雇用した転職人材を、定期異動で総務に配置転換するような、こういう人事はしていないですよね。画一的な人事制度は戦力の飼い殺しとなるので、見直した方がいいですね～！！
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